重庆NLP教练技术培训课程

课程预备

学习模式的建立-什么是教练；体验教练式管理与传统管理的区别-目标与意愿；运用信念支持达成目标的行动-目标确定法；成功达成目标的工具·企业文化；有效建立企业文化，落实企业文化的方法

如何建立亲和感

潜意识层次的互动·沟通技巧-上堆下切；揭开语言深层架构的奥秘·平衡轮圈；了解现状的经典教练模式

教练状态

如何建立有效的教练状态·强有力问题；体验语言的穿透力·清醒人生；体验潜意识的宝藏

价值排序

身心合一的秘诀·焦点管理；有效执行时间管理的技巧·状态管理；从被动转为主动运用情绪状态

肯定

认识肯定的心锚，同时建立肯定的心锚·隐喻；运用隐喻于教练工作；潜意识的教练技巧

开放式问题

引导当事人找到更多选择的问话技巧·事实、假设、猜测、 区分与运用区分技巧·挑战；运用挑战的秘诀

强有力问题产生器

产生强有力问题的庞大语言库·拥有问题模式；经典解剖关系奥秘的模式

拥护

建立下属成功信念的教练模式·时间线事实、假设、猜测、 认识并运用时间线·身份隐喻；以身份隐喻带出教练过程中的思维空间

神圣

探索神圣的力量·梦想；梦想的本质与达成梦想的方法·自我信念检测；检测重要信念的模式

前置回应

探求意见的技巧·美妙人生；人生大蓝图的设计与信念导入